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Daniel Arturo Cernas Ortiz
Title
Cited by
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Satisfacción laboral y compromiso organizacional: prueba de equivalencia de medición entre México y Estados Unidos
DA Cernas Ortiz, P Mercado Salgado, F León Cázares
Contaduría y administración 63 (2), 0-0, 2018
132*2018
Future time perspective, job satisfaction, and organizational commitment: The mediating effect of self-efficacy, hope, and vitality
D Arturo Cernas-Ortiz, P Mercado-Salgado, MA Davis
Journal of work and organizational psychology-revista de psicologia del …, 2018
101*2018
Influencia del capital relacional en el desempeño organizacional de las instituciones de educación superior tecnológica
FM Ramos, PM Salgado, DAC Ortiz, MVR Ortiz
Innovar: Revista de ciencias administrativas y sociales, 35-50, 2016
672016
La varianza del método común en la relación entre la satisfacción laboral y la satisfacción con la vida
DAC Ortiz, PM Salgado, FL Cázares
Estudios gerenciales 33 (145), 321-329, 2017
54*2017
Social connectedness and job satisfaction in Mexican teleworkers during the pandemic: the mediating role of affective well-being
DA Cernas-Ortiz, L Wai-Kwan
Estudios Gerenciales 37 (158), 37-48, 2021
342021
Revisiting the structural and nomological validity of the Zimbardo time perspective inventory
MA Davis, DAC Ortiz
Personality and Individual Differences 104, 98-103, 2017
332017
The Effect of Employee Engagement on Continuance and Normative Commitment to the Organization
DA Cernas Ortiz, WKE Lau
332011
Quantitative analysis of impacts of employee engagement on continuance and normative commitment
DAC Ortiz, WK Lau, H Qin
International Journal of Services and Standards 8 (4), 315-331, 2013
322013
La interdisciplinariedad económico-administrativa en la conformación de una comunidad científica y la formación de investigadores
P Mercado Salgado, DA Cernas Ortiz, RM Nava Rogel
Revista de la educación superior 45 (177), 43-65, 2016
312016
The influence of technical competence factors in ERP system implementations
A Madapusi, DAC Ortiz
The Journal of Applied Business and Economics 16 (2), 27, 2014
302014
Indicador de competitividad municipal en el Estado de México para construir un entorno competitivo
RM Nava-Rogel, DA Cernas-Ortiz, OU Becerril-Torres
Economía, sociedad y territorio 17 (54), 241-278, 2017
242017
Future and past negative time perspective influences on job satisfaction and organizational commitment in Mexico and the United States
DA Cernas Ortiz, MA Davis
Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management 14 …, 2016
232016
El efecto de la cultura centrada en el conocimiento y la interacción social en la innovación organizativa. El efecto mediador de la gestión del conocimiento
EF Moreno, PM Salgado, DAC Ortíz
Esic market 44 (145), 87-108, 2013
17*2013
El capital intelectual en las organizaciones. Una agenda de investigación
P Mercado, D Cernas
Toluca: Universidad Autónoma del Estado de México, 2012
16*2012
Validity of a scale measuring intellectual capital in universities
P Mercado-Salgado
Universitas Psychologica 15 (2), 109-119, 2016
152016
Compromiso organizacional y promedio escolar en estudiantes de maestría: el efecto moderador de las tendencias alocéntricas e idiocéntricas
DA Cernas Ortiz, RM Nava Rogel
Revista electrónica de investigación educativa 21, 2019
13*2019
Examining Curvilinearity and Moderation in the Relationship between the Degree of Relatedness of Individual Diversification Actions and Firm Performance
DA Cernas Ortiz, GE Miles
University of North Texas, 2011
132011
The mediating role of harmony in effective leadership in China: From a Confucianism perspective
WK Lau, LD Nguyen, LNT Pham, DA Cernas-Ortiz
Asia Pacific Business Review 29 (3), 546-569, 2023
122023
La adquisición de empresas.¿ En qué nivel de relación industrial son un modo más apropiado de diversificación empresarial?
DAC Ortiz, PM Salgado
Estudios Gerenciales 31 (136), 266-274, 2015
102015
Organizational commitment & its antecedents: Empirical evidence from a developing country
DC Ortiz
Journal of Management, 2010
102010
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20