| Crowdfunding: vers une compréhension du rôle joué par la foule S Onnée, S Renault Management Avenir 74 (8), 117-133, 2014 | 103 | 2014 |
| Le financement participatif: atouts, risques et conditions de succès 1 S Onnée, S Renault Gestion 38 (3), 54-65, 2013 | 91 | 2013 |
| Comment orchestrer la participation de la foule à une activité de crowdsourcing? La taxonomie des 4 C 1 S Renault Systèmes d’information et management, 77-105, 2014 | 48 | 2014 |
| Crowdsourcing: la nébuleuse des frontières de l’organisation et du travail S Renault 1 Revue Interdisciplinaire sur le Management et l’Humanisme, 23-40, 2014 | 33 | 2014 |
| Proximité et capital social: le cas des Parcs Industriels Fournisseurs SA Ledunois 1, T Baudasse 2, S Renault 3 Revue management et avenir, 14-34, 2010 | 29 | 2010 |
| Crowdsourcing: la foule en question(s) S Renault Gérer & Comprendre, 45-57, 2017 | 25 | 2017 |
| Travailler pour des fèves de cacao. Crowdsourcing ou pourquoi les organisations jouissent de la contribution des «Oompa-Loompas»? S Renault Gestion 2000 30 (4), 2013 | 25 | 2013 |
| Crowdsourcing compétitif: ressorts et enjeux S Renault Recherches en Sciences de Gestion, 59-80, 2014 | 24 | 2014 |
| Crowdsourcing citoyen, définition et enjeux pour les villes S Renault, E Boutigny Revue Politiques et Management Public 31 (2), 215-237, 2014 | 21 | 2014 |
| La coordination spatiale des parcs industriels fournisseurs S Adam-Ledunois, S Renault Revue française de gestion, 167-180, 2008 | 20 | 2008 |
| Crowdfunding: principles, trends and issues S Onnée, S Renault Research handbook on digital transformations, 313-334, 2016 | 19 | 2016 |
| Les enjeux stratégiques de la création de parcs fournisseurs dans le secteur automobile S Adam-Ledunois, S Renault Logistique & Management 9 (1), 33-39, 2001 | 16 | 2001 |
| Quand un maire fait appel au financement participatif pour reconstruire une école. Décryptage et analyse 1 S Renault Annales des Mines-Gérer et comprendre, 51-67, 2018 | 15 | 2018 |
| Financement participatif: les leçons d’une success-story. Le cas de l’hyper-financement de la bande dessinée «Comme convenu» 1 S Renault Annales des Mines-Gérer et comprendre, 20-35, 2018 | 13 | 2018 |
| Quand les créatifs contestent le crowdsourcing – une approche netnotraphique S Renault Décisions Marketing, 131-150, 2016 | 11 | 2016 |
| Le partage de vision des acteurs: un enjeu majeur du management de projet 1 D Phanuel 2, S Renault 3 Revue management et avenir, 129-145, 2015 | 11 | 2015 |
| Le partage ponctuel d’idées en ligne par la pratique du jam: atouts et limites 1 S Renault, E Boutigny Gestion 38 (3), 35-44, 2013 | 11 | 2013 |
| Crowdsourcing : les enjeux de la sagesse des foules S Renault Revue Management des Technologies Organisationnelles 3, 12-25, 2013 | 10 | 2013 |
| C’est qui le Patron ?! Les enjeux de la mobilisation des consom’acteurs S Renault Gérer et Comprendre 138 (4), 39-56, 2019 | 9 | 2019 |
| Crowdfunding, quand les fans rétribuent les créateurs du web: Spécificités et enjeux du «Modèle du pourboire» 1 S Renault, A Ingarao Revue française de gestion, 179-203, 2018 | 8 | 2018 |
Erwan BoutignyMaître de Conférences, Nimec, Université du havreVerified email at univ-lehavre.fr
