Seguir
Usman Effendi
Usman Effendi
Dirección de correo verificada de ub.ac.id
Título
Citado por
Citado por
Año
Identifikasi Jenis dan Mutu Teh Menggunakan Pengolahan Citra Digital dengan Metode Jaringan Syaraf Tiruan
M Effendi, F Fitriyah, U Effendi
Teknotan: Jurnal Industri Teknologi Pertanian 11 (2), 67-76, 2017
502017
Optimalisasi penambahan tepung kulit nanas dan proses fermentasi pada pakan ternak terhadap peningkatan kualitas nutrisi
S Wijana, S Kumalaningsih, A Setyowati, U Efendi, N Hidayat
Universitas Brawijaya, Malang, 1991
281991
Analisis Kepuasan Konsumen Dengan Metode Fuzzy–Servqual Dan Quality Function Deployment (Studi Kasus Café Right Time Malang)
AB Yushila, U Effendi
232017
Strategi Pengembangan Usaha Cokelat Menggunakan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) dan Multi Attribute Utility Theory (MAUT) di Kampung Coklat, Blitar
U Effendi, R Astuti, DC Melati
Industria: Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri 6 (1), 31-40, 2017
222017
Analisis Perencanaan Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Konsumen dengan Metode Quality Function Deployment (QFD)
U Effendi
Industria: Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri 4 (1), 41-52, 2015
212015
Analisis Peningkatan Kualitas Pelayanan Menggunakan Metode Service Quality (SERVQUAL) dan TRIZ (Studi Kasus Pada ‘Restoran Ocean Garden’MALANG)
HW Rahmanti, U Effendi, R Astuti
Jurnal Teknologi Pertanian 18 (1), 33-44, 2017
192017
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BAGIAN PERSONALIA BERDASARKAN KOMPETENSI DENGAN METODE 360 DERAJAT
TD Chasanah, U Effendi, RLR Silalahi
Industria: Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri 4 (1), 31-40, 2015
132015
Evaluation of supply chain performance with green supply chain management approach (GSCM) using SCOR and DEMATEL method (case study of PG Krebet Baru Malang)
U Effendi, CF Dewi, SA Mustaniroh
IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 230 (1), 012065, 2019
122019
Development Strategies of Chocolate Business Using Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) and Multi Attribute Utility Theory (MAUT) at ‘Kampung Coklat’, Blitar
U Effendi, R Astuti, DC Melati
Ind. J. Teknol. dan Manaj. Agroindustri 6 (1), 31-40, 2017
122017
Principles of Management
U Effendi
Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2014
122014
Manajemen pemasaran
I Yuliyzar, U Effendi
Jakarta: Edu Pustaka, 2020
112020
Analisis Kelayakan Teknis Dan Finansial Puree Mangga Podang Urang Pada Skala Industri Kecil Menengah (Studi Kasus Pada Ikm Kelompok Wanita Tani Budidaya Tiron Makmur Banyakan …
L Mutmainnah, U Effendi, IA Dewi
Industria: Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri 3 (3), 127-137, 2017
102017
Strategi Pengembangan Klaster Keripik Apel dengan K-means Clustering dan Analytical Hierarchy Process
SA Mustaniroh, F Amalia, U Effendi
Industria: Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri 5 (2), 67-74, 2016
102016
Asas Manajemen, Jakarta: PT
U Effendi
Raja Grafindo, 2015
102015
Sukardi.(2003). Perencanaan strategi pengembangan usaha produk jamu
S Suhartini, U Effendi
Jurnal Teknologi Pertanian 4 (3), 169-178, 0
10
Analisis Kelayakan Finansial Produksi Setup Buah Nipah Pada Skala Industri Kecil Menengah (IKM)
IA Dewi, U Effendi, S Wijana, DN Sari
Jurnal Teknologi Pertanian 20 (1), 25-32, 2019
92019
Corn quality identification using image processing with k-nearest neighbor classifier based on color and texture features
M Effendi, M Jannah, U Effendi
IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 230 (1), 012066, 2019
92019
Reducing waste on wheat flour packaging: an analysis of Lean Six Sigma
E Susilowati, U Effendi
IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 475 (1), 012002, 2020
72020
Analisis Kepuasan Pelanggan dengan Menggunakan Metode Fuzzy Servqual pada Restoran X di Kota Malang
NN Fajriyah, U Effendi, I Santoso
TIP UB, 2014
72014
Aplikasi Just-In-Time pada Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Kentang (Studi kasus di Perusahaan Agronas Gizi Food Batu)
WAP Dania, U Effendi, F Anggasta
Industria: Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri 1 (1), 22-30, 2012
72012
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20